| dc.description.abstract | In deze scriptie werd onderzoek verricht naar het succes van grensoverschrijdende netwerksamenwerking in het Nederlands-Duitse grensgebied naar aanleiding van een opstartsubsidie. Door middel van het INTERREG-subsidieprogramma worden onder anderen aan de Nederlands-Duitse grens in de Euregio Rijn-Waal sinds tientallen jaren projecten ten uitvoer gebracht. En alhoewel deze projecten overwegend succesvol waren, is niet compleet duidelijk wat er daarna met de netwerksamenwerking gebeurd is en of er nog verdere initiatieven uit de initiële samenwerking voortvloeien. Om die reden werd voor dit onderzoek de volgende onderzoeksvraag opgesteld:
Wat verklaart het succes van en voortbestaan van grensoverschrijdende netwerksamenwerking binnen INTERREG-projecten?
Aan de hand van semigestructureerde interviews en een documentanalyse werd een beeld geschetst van de percepties van achttien leadpartners over de netwerksamenwerking die zij door toedoen van een project in een van de eerste drie INTERREG-fases hebben ervaren. Hieruit blijkt dat zowel het succes binnen het project als het voortbestaan van de netwerksamenwerking in grote mate bepaald wordt door het engagement van de leadpartner van het project. Dit komt onder anderen doordat de aard van het netwerk verandert. De leadpartner staat aan het hoofd van een leiderorganisatienetwerk, zodra de netwerksamenwerking van het aanvraagtraject daadwerkelijk overgaat in de projectfase (Provan & Kenis, 2008; Folgerts, 2011). Daarnaast blijkt dat het internationale karakter van de netwerksamenwerking implicaties heeft voor de samenwerking zelf. Leadpartners en andere projectpartners worden geconfronteerd met taalbarrières, culturele en institutionele verschillen, die succesvolle netwerksamenwerking kunnen belemmeren (Pothukuchi et al., 2002; Sirmon & Lane, 2004). Of er na afloop van het project sprake is van succes in de vorm van vervolgprojecten, netwerkuitbreiding en het creëren van een grensoverschrijdende blik ligt vooral in handen van de desbetreffende leadpartner. Tot slot heeft dit onderzoek laten zien dat de bestaande netwerkliteratuur niet goed aansluit op internationale vormen van netwerksamenwerking (Grasenick et al., 2008). | |
