Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorBinnema, H.A.
dc.contributor.authorVerkade, F.E.E.
dc.date.accessioned2021-01-07T19:00:16Z
dc.date.available2021-01-07T19:00:16Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/38430
dc.description.abstractDe afgelopen jaren hebben gemeenten, mede als gevolg van de decentralisaties, steeds meer aandacht gekregen voor intergemeentelijke samenwerking. De indruk is dat gemeenten door krachten te bundelen taken efficiënter kunnen uitvoeren en zo de kwaliteit van dienstverlening kunnen verbeteren. Dit is met name voor kleine gemeente van belang omdat zij vanwege beperkte kennis en capaciteit kwetsbaarder zijn om alle taken zelfstandig uit te voeren. Ook voor een relatief kleine gemeente als Kaag en Braassem is intergemeentelijke samenwerking daarom een belangrijk thema. Tegelijkertijd heerst bij gemeenteraden vaak het gevoel dat zij met samenwerking meer op afstand komen te staan van regionale besluitvorming en dus minder invloed kunnen uitoefenen op wat er in het samenwerkingsverband gebeurt. Om te achterhalen hoe het binnen de gemeente Kaag en Braassem ervoor staat met de invloed van de raad op samenwerking, is in dit onderzoek gekeken naar de mate waarin raadsleden de mogelijkheden benutten om te sturen op de gemeenschappelijke regeling Holland Rijnland.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent810239
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleInitiatief grijpen in intergemeentelijke samenwerking. Een onderzoek naar de mate waarin raadsleden van de gemeente Kaag en Braassem de mogelijkheden benutten om te sturen op de samenwerking in Holland Rijnland.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsintergemeentelijke samenwerking, gemeenten, rol van de raad, controle, sturing
dc.subject.courseuuBestuur en beleid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record