Het kapitaal van de coronacrisis

Abstract

Het coronacrisisbeleid van de Universiteit Utrecht heeft een grote weerslag op de werkzaamheden van werknemers. In dit onderzoek is onderzocht welke rol psychologisch kapitaal speelt bij de productiviteit van UU werknemers en welke rol de leidinggevende speelt bij de mate van psychologisch kapitaal van de werknemer, gedurende de coronacrisis. Via kwalitatieve onderzoeksmethoden is gebleken dat optimisme, hoop en veerkracht (drie dimensies van psychologisch kapitaal) een rol spelen bij de omgang crisis-gerelateerde gevolgen en dat productiviteit hierdoor stabiel blijft of toeneemt. De leidinggevende kan op deze drie dimensies inspelen door de nieuwe situatie te herdefiniëren en betekenis te geven aan de situatie.