Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorGeuijen, C.H.M.
dc.contributor.advisorMeijer, A.J.
dc.contributor.authorEngelen, H.
dc.date.accessioned2009-09-15T17:02:09Z
dc.date.available2009-09-15
dc.date.available2009-09-15T17:02:09Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/3362
dc.description.abstractDit onderzoek handelt over partnerschappen tussen Oxfam Novib en partijen in de private sector. In het onderzoek zijn 13 partnerschappen geanalyseerd. De analyse is gebaseerd op een model van 12 fasen die partnerschappen doorlopen, en de succes- en faalfactoren die in de fasen terug komen. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de opkomst van partnerschappen, typen en soorten partnerschappen, redenen om partnerschappen aan te gaan etc.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent2084580 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleEven stilstaan..., een hele vooruitgang! Een onderzoek naar partnerschappen tussen Oxfam Novib en private partijen.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordspartnerschappen, private sector, ontwikkelingssamenwerking, Oxfam Novib, Millennium Development Goals, Derde Wereld
dc.subject.courseuuPubliek management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record