van beroep strateeg: de professionalisering van strategen bij het rijk
dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Noordegraaf, M. | |
dc.contributor.author | Delissen, A.E.C. | |
dc.date.accessioned | 2009-09-15T17:01:38Z | |
dc.date.available | 2009-09-15 | |
dc.date.available | 2009-09-15T17:01:38Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/3352 | |
dc.description.abstract | In deze scriptie is beschreven welke formeel geinstitionaliseerde elementen het vak van strategen (bij de Rijksoverheid) kent als verklaard waarom het vak zo vorm gekregen heeft. Het vakontwikkelingsproces wordt geconstrueerd doordat de betrokkenen betekenis geven aan het vak en hierom met elkaar 'strijden'. De constructie van professionaliteit binnen en rondom die vakinstituties staat centraal in deze studie. Tegelijkertijd is er vanuit gegaan dat de vormgeving van het strategische werk een proces over de tijd heen is waarin verschillende kritieke momenten een rol spelen. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 651776 bytes | |
dc.format.mimetype | application/msword | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | van beroep strateeg: de professionalisering van strategen bij het rijk | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | professionalisering | |
dc.subject.keywords | strategen | |
dc.subject.keywords | Rijksoverheid | |
dc.subject.courseuu | Publiek management |