Verschil in werkbeleving tussen jonge werknemers met een arbeidsbeperking en jonge werknemers zonder een arbeidsbeperking

Abstract

Deze studie doet onderzoek naar het verschil in werkbeleving tussen werknemers met een arbeidsbeperking en hun collega’s zonder arbeidsbeperking. 27 Werknemers met een arbeidsbeperking en 27 werknemers zonder een arbeidsbeperking zijn geïnterviewd door middel van een semigestructureerd interview of vragenlijst, die inhoudelijk hetzelfde zijn. Daarnaast hebben nog 36 leidinggevenden een korte vragenlijst over het functioneren van hun werknemer ingevuld. In dit onderzoek zijn negen hypotheses getoetst door middel van herhaalde variantie analyses en lineaire regressies. Hieruit bleek dat de werkdruk en de demands-ability fit lager zijn bij werknemers met een arbeidsbeperking vergeleken met werknemers zonder arbeidsbeperking. Er is een positief effect van werkdruk op bevlogenheid voor werknemers zonder arbeidsbeperking. Het effect van werkdruk op bevlogenheid is sterker bij werknemers zonder arbeidsbeperking dan bij werknemers met een arbeidsbeperking. Hiernaast hangt een hoge sociale steun samen met meer affectieve betrokkenheid en daarbij betere werkbeleving. Ook zorgt een hoge needs-supply fit voor meer bevlogenheid en affectieve betrokkenheid en dus een betere werkbeleving. Dit werd ondersteund door de interviews. De kwalitatieve data bevestigen tevens dat er bij de meeste constructen geen grote verschillen zijn tussen werknemers met een arbeidsbeperking en werknemers zonder arbeidsbeperking. Zij worden beide graag uitgedaagd. In vervolgonderzoek kan gekeken worden naar de verschillen tussen de arbeidsbeperkingen, gezien in dit onderzoek hier geen onderscheid in is gemaakt.

This study provides insights into the difference in work experience between employees with an occupational disability and their colleagues without an occupational disability. 27 employees with and 27 employees without an occupational disability were interviewed by means of a semistructured interview or identical questionnaire. In addition, 36 managers have completed a short questionnaire about the functioning of their employee. Nine hypotheses were tested in this study by means of repeated measure analysis and linear regressions. These tests show that the workload and the demands-ability fit are lower for employees with an occupational disability compared to employees without an occupational disability. There is a positive effect of workload on work engagement among employees without an occupational disability. The effect of workload on work engagement is stronger among employees without an occupational disability. In addition, high social support is associated with more organizational commitment and a better work experience in both groups. Thereby a high needs-supply fit ensures more work engagement and organizational commitment, and thus a better work experience. This was supported by the interviews. The qualitative data also confirmed that, for most constructs, there are no major differences between employees with an occupational disability and employees without occupational disabilities. Both groups like to be challenged. In follow-up research, a difference in occupational disability can be considered, since no distinction has been made in this study.