Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorRuijer, H.J.M.
dc.contributor.authorWijnhof, F.C.M.
dc.date.accessioned2019-01-18T18:01:18Z
dc.date.available2019-01-18T18:01:18Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/31683
dc.description.abstractOpen Data is een beleidsinstrument dat zich de laatste jaren binnen de publieke sector verder ontwikkeld heeft. Het implementeren van een nieuw beleidsinstrument is te zien als een innovatief proces waarbij verschillende factoren bepalen in hoeverre het beleidsinstrument publieke waarde creëert. Dit onderzoek kijkt naar de organisatorische drivers en barrières bij de toepassing van Open Data. Daarbij is de praktijk bekeken aan de hand van de ecosysteembenadering van Dawes, Vidiasova & Parkhimovich (2016). Deze benadering is toegepast bij vier lokale overheden binnen Flevoland die gezamenlijk een programma hebben uitgevoerd om het gebruik van Open Data binnen de eigen organisatie te stimuleren. Door een kwalitatief vergelijkend onderzoek bij deze organisaties uit te voeren zijn er een aantal organisatorische drivers en barrières geanalyseerd die van belang zijn bij de toepassing van Open Data voor lokale overheden.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1234657
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleDe spaken van het wiel in een Open Data ecosysteem. Een kwalitatief vergelijkend onderzoek naar de organisatorische drivers en barrières bij de toepassing van Open Data.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsOpen Data, Organisatorische factoren, Organisatorische drivers en barrières, Open Data ecosysteem, Publieke innovatie
dc.subject.courseuuPubliek management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record