Wat mogen banken wezen?

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Loos, Eugène
dc.contributor.author	Braspenning, B.B.
dc.date.accessioned	2018-09-25T17:01:19Z
dc.date.available	2018-09-25T17:01:19Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/31555
dc.description.abstract	Sinds de economische crisis van 2008 is het vertrouwen in banken gedaald. De Nederlandsche Bank (DNB) stelt dat de bancaire sector een “cultuurverandering” nodig heeft. Ik onderzoek welke betekenissen mensen uit de bancaire sector geven aan een cultuurverandering. In mijn onderzoek beschouw ik de cultuurverandering als een sociaal construct waarmee antwoord wordt gegeven op vraagstukken van interne integratie, de manier waarop leden van een organisatie met elkaar omgaan, en externe adaptatie, de wijze waarop een organisatie opereert in een omgeving om te overleven (Schein, 2010, p. 73).
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	861850
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Wat mogen banken wezen?
dc.type.content	Bachelor Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	Cultuurverandering; bancaire sector; bankwezen; bestaansrecht
dc.subject.courseuu	Bestuurs- en organisatiewetenschap