Meer Job Crafting voor meer Bevlogenheid: de rol van Psychologisch Kapitaal en Transformationeel Leiderschap

Abstract

Om te onderzoeken of het psychologisch kapitaal en de perceptie van transformationeel leiderschap van werknemers samenhangen met bevlogenheid en of job crafting hier een mediërende rol in heeft, is een online vragenlijst afgenomen bij 133 medewerkers van een sportclub in Nederland. Er is bewijs gevonden voor een positieve samenhang van zowel psychologisch kapitaal met bevlogenheid als van de perceptie van transformationeel leiderschap met bevlogenheid. Tevens is ondersteund dat job crafting gedeeltelijk de relatie tussen psychologisch kapitaal en bevlogenheid medieert. De bevindingen leveren een nuttige bijdrage aan de huidige literatuur gezien de betrokken variabelen getoetst worden in een setting waarin deze niet eerder zijn onderzocht. In praktijk bieden de uitkomsten aanknooppunten voor het creëren van meer bevlogenheid onder het personeel van de onderzoeksorganisatie evenals voor vergelijkbare organisaties.