Zorgprofessionals op Koers. Een interpretatief onderzoek naar hoe zorgprofessionals betekenis geven aan een strategische verandering.

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Winnubst, M. H.
dc.contributor.author	Meilof, M.
dc.date.accessioned	2018-01-16T18:01:46Z
dc.date.available	2018-01-16T18:01:46Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/28395
dc.description.abstract	Strategische veranderingen zijn cruciaal voor de levensvatbaarheid van ziekenhuizen op lange termijn. Vandaar dat het academische ziekenhuis Erasmus MC te Rotterdam om de vijf jaar een nieuwe strategische visie opstelt. In dit onderzoek staat de strategische verandering Koers ‘013 centraal. Om een strategische verandering te begrijpen is het noodzakelijk om te achterhalen welke betekenissen organisatieleden aan de verandering geven. Daarom is, in lijn met voorgaand onderzoek, de focus op de change recipients gelegd. Onderzocht is welke betekenissen zorgprofessionals, na een vijfjarige uitrol van de strategie, aan de strategische verandering Koers ‘013 geven.
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	1751494
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Zorgprofessionals op Koers. Een interpretatief onderzoek naar hoe zorgprofessionals betekenis geven aan een strategische verandering.
dc.type.content	Master Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	betekenisgeving; sensemaking; weick; ziekenhuizen; strategische veranderingen; strategie; enactment; identiteit; sociaal; narratieve interviews; verhalen
dc.subject.courseuu	Communicatie, beleid en management