Show simple item record

Presteren met performance management. Een onderzoek naar de vraag welke specifieke aspecten van performance management (feedback, erkenning en waardering, autonomie en eigen verantwoordelijkheid, leiderschap) de performance van medewerkers verhogen en welke rol motivatie daarin speelt.

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorVandenabeele, W.
dc.contributor.authorHoogenboom, N.
dc.date.accessioned2018-01-12T18:01:18Z
dc.date.available2018-01-12T18:01:18Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/28270
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1690562
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titlePresteren met performance management. Een onderzoek naar de vraag welke specifieke aspecten van performance management (feedback, erkenning en waardering, autonomie en eigen verantwoordelijkheid, leiderschap) de performance van medewerkers verhogen en welke rol motivatie daarin speelt.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.courseuuStrategisch human resource management


Files in this item

Thumbnail
Name:
Scriptie Nadine Hoogenboom 2017.pdf
Size:
1.612Mb
Format:
PDF
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record