Diversiteit als business case in een publieke context. Een onderzoek naar de invloed van een divers samengesteld handhavingsteams op de kwaliteit van het contact met burgers.
dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Frey, V.C. | |
dc.contributor.advisor | Soeparman, S.B. | |
dc.contributor.author | Akar, S. | |
dc.date.accessioned | 2017-09-08T17:02:24Z | |
dc.date.available | 2017-09-08T17:02:24Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/27518 | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 405011 | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Diversiteit als business case in een publieke context. Een onderzoek naar de invloed van een divers samengesteld handhavingsteams op de kwaliteit van het contact met burgers. | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.courseuu | Actuele sociale vraagstukken |