Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorKlep, Dr. C.P.M.
dc.contributor.authorMartini, B.K.
dc.date.accessioned2009-07-01T17:05:59Z
dc.date.available2009-07-01
dc.date.available2009-07-01T17:05:59Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/2690
dc.description.abstractDe Amerikaanse krijgsmacht is de machtigste ter wereld. Om dat te kunnen blijven is het belangrijk dat de leiding in het Pentagon de problemen oppikt die in de lagere echelons worden geconstateerd, en dat waar nodig de overheidsstrategieën worden aangepast. Om te onderzoeken in hoeverre dat gebeurt worden in dit onderzoek vier van deze strategiedocumenten (National Security Strategy, National Defense Strategy, National Military Strategy en Quadrennial Defense Review) vergeleken met de 259 Strategy Research Projects (SRP´s) die in 2008 zijn geschreven aan het United States Army War College. Deze SRP´s, geschreven door kolonels en luitenant-kolonels van de Amerikaanse krijgsmacht, geven een beeld van wat er in officierskringen leeft. Uit het onderzoek blijkt dat de militaire en civiele leiders in het Pentagon over het algemeen goed op de hoogte zijn van de problemen die in de praktijk door de officieren worden ervaren.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent604820 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleNimble in the face of change. Verandering en aanpassing in de Amerikaanse krijgsmacht
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsVerenigde Staten, krijgsmacht, National Security Strategy, Pentagon
dc.subject.courseuuInternationale betrekkingen in historisch perspectief


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record