Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorMeijer, A.J.
dc.contributor.advisorMeulen, M.J. van der
dc.contributor.authorPotgieter, S.M.
dc.date.accessioned2017-01-27T20:28:09Z
dc.date.available2017-01-27T20:28:09Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/25248
dc.description.abstractDit onderzoek bekijkt in hoeverre er verband bestaat tussen weerstand enerzijds en de fit tussen organisatieverandering en de voorkeuren van de medewerkers van de forensische opsporing in Oost-Nederland anderzijds. De verwachting die binnen dit onderzoek wordt getoetst is voortgebouwd op theorieën van Piderit (2000) over domeinen in weerstand en De Caluwé en Vermaak (2006) over het veranderen van mensen en organisaties in vijf kleuren. Dit mixed-method, multi-level onderzoek analyseert het plan en het proces van de organisatieverandering, de medewerkers en groepchefs van de organisatie. Aan de hand van kwalitatieve documentanalyse, het afnemen van kwantitatieve vragenlijsten en gestructureerde interviews zal antwoord gegeven worden op de hoofdvraag.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent731975
dc.format.extent731975
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleDe vorming van de forensische opsporing Oost: Een onderzoek naar een fit in verandervoorkeuren en weerstand bij de forensische opsporing in Oost-Nederland
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsForensische opsporing; politie; organisatieverandering; weerstand
dc.subject.courseuuPubliek management


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record