Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorSlobbe, M.G. van
dc.contributor.authorBrink, L.M.
dc.date.accessioned2017-01-27T20:27:45Z
dc.date.available2017-01-27T20:27:45Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/25174
dc.description.abstractDit onderzoek gaat over een interne fusie binnen een organisatie. Twee interne organisaties zijn samengevoegd en moeten samenwerken in de dagelijkse praktijk en functioneren als één organisatie. Dit onderzoek gaat op zoek naar de ervaringen van de medewerkers en de gevolgen voor de dagelijkse werkzaamheden. Door middel van interviews en observaties is er gekeken of er daadwerkelijk een samenwerking plaatsvindt tussen de voorheen los functionerende organisaties. Daarnaast wordt er gekeken naar de perceptie van medewerkers over deze samenwerking. Begrippen als boundary objects, kloven, sociale verhoudingen, informele communicatie en implementatie spelen een grote rol in dit onderzoek. Het onderzoek is gedeeltelijk geanonimiseerd zodat het niet duidelijk wordt om welk bouwbedrijf dit onderzoek gaat.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent182170
dc.format.mimetypeapplication/zip
dc.language.isonl
dc.title'Samen kunnen wij het maken' :Een kwalitatief onderzoek naar de perceptie van medewerkers op de samenvoeging van BOUWBEDRIJF Bouw & Techniek en de doorwerking hiervan in de dagelijkse samenwerking
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsSamenwerking, samenvoeging, fusie, boundary objects, kloven, organisatiecultuur, bouw, betrokkenheid,
dc.subject.courseuuOrganisaties, verandering en management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record