Authenticiteit als persoonlijke hulpbron op de werkvloer: Kan authenticiteit worden gezien als een persoonlijke hulpbron in het Job Demands-Resources model?

Abstract

Dit onderzoek heeft onderzocht of werkgerelateerde authenticiteit gezien kan worden als een persoonlijke hulpbron binnen het Job Demands-Resources Model. Er hebben 120 participanten aan dit onderzoek meegedaan. De verwachting was dat werkgerelateerde authenticiteit, als persoonlijke hulpbron, het verband tussen werkgerelateerde hulpbronnen en bevlogenheid deels zou kunnen verklaren. Daarnaast was de verwachting dat er een verband zou worden gevonden tussen bevlogenheid en organisatie-uitkomsten (gemeten met prestatie en verloopintentie). Door middel van een correlatie analyse is de mediërende functie van werkgerelateerde authenticiteit onderzocht. De verwachting dat werkgerelateerde authenticiteit, als persoonlijke hulpbron, het verband tussen werkgerelateerde hulpbronnen en bevlogenheid deels zou kunnen verklaren is in dit onderzoek bevestigd. Het verband tussen bevlogenheid en organisatie-uitkomsten is echter niet bevestigd. De conclusie in dit onderzoek is dat werkgerelateerde authenticiteit een mediërende rol speelt in Job Demands-Resources Model. Daarbij heeft dit onderzoek laten zien dat met name het element zelfvervreemding in authenticiteit, invloed heeft op het verband tussen werkgerelateerde hulpbronnen en bevlogenheid