Samen Present: balanceren tussen autonomie en binding. Een kwalitatieve studie naar organisatiebinding in een platte organisatie met een ideële doelstelling.

Abstract

Vandaag de dag zijn er vele organisaties die de maatschappij willen veranderen met behulp van de inzet van burgers. Stichting Present is één van die organisaties die als een verbindende schakel tussen diverse netwerken in de Nederlandse samenleving opereert. Er zijn diverse manieren waarop dit soort organisaties gestructureerd kunnen worden. In deze scriptie is, aan de hand van een kwalitatief onderzoek bij Stichting Present, beschreven welke invloed de keuze voor een platte organisatie, met zelfstandige lokale stichtingen en een ideële doelstelling, heeft op de mate van binding die medewerkers aan de organisatie ervaren en welke consequenties de beleving van de huidige structuur en cultuur hebben voor de binding aan de organisatie. Uit het onderzoek blijkt dat er diverse betekenissen worden gegeven aan de binding die medewerkers en bestuursleden van Stichting Present ervaren op drie niveaus in de organisatie: binding aan de eigen stichting, binding aan de landelijke stichting en binding tussen de lokale stichtingen onderling. De organisatiestructuur is hier van invloed op, door de wijze waarop de stichtingen binnen Present formeel met elkaar zijn verbonden. De organisatiecultuur is van invloed door de missie die mensen samenbindt en informele verhoudingen tot stand brengt. Tot slot is in deze scriptie de onderzoeksorganisatie in een bredere context geplaatst en vergeleken met enkele soortgelijke organisaties om te redeneren in hoeverre de samenhang van de structuur, cultuur en binding bij Stichting Present zou kunnen gelden voor andere organisaties, of dat die specifiek is voor Present. Deze vergelijkingen zijn gemaakt op basis van de termen ‘standaardisatie’ en ‘christelijke identiteit’.