Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorWinnubst, M.H.
dc.contributor.authorBrink, A.L.M. van den
dc.date.accessioned2016-01-08T18:00:40Z
dc.date.available2016-01-08T18:00:40Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/21637
dc.description.abstractIn dit onderzoek wordt een specifiek samenwerkingsverband bestudeerd, namelijk de denktank van de VNG. In deze denktank werken wetenschappers en vertegenwoordigers van het lokaal bestuur met elkaar samen. Door middel van een literatuuronderzoek en semi-gestructureerde interviews wordt onderzocht op welke manier interorganisationele samenwerking vorm krijgt binnen de denktank van de VNG. In dit onderzoek wordt verder gebruik gemaakt van 'best practices' waardoor de denktank van de VNG wordt vergeleken met twee andere denktanks.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1442649
dc.format.extent1442649
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.title'Stof tot nadenken'. Een kwalitatief, explorerend onderzoek naar interorganisationele samenwerking binnen de denktank van de VNG.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsinterorganisationele samenwerking, denktank, samenwerken, gemeenten, decentralisatie, VNG, wetenschap, think tank, vertrouwen, leiderschap, communicatie, proces, structuur, doel
dc.subject.courseuuCommunicatie, beleid en management


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record