De paden op, de lanen in: Onderzoek naar vrijwillige mobiliteit onder de medewerkers van SURFnet.

Abstract

Doel – Vandaag de dag spelen employability en de daarmee gepaard gaande arbeidsmobiliteit van medewerkers een belangrijke rol. Het doel van dit onderzoek is te onderzoeken hoe en in welke mate verschillende individuele en organisatiefactoren een rol spelen bij de intentie van de medewerkers van SURFnet om te blijven, dan wel te vertrekken (in hun eigen functie en/of bij de organisatie). Daarnaast heeft dit onderzoek als doel de onderzoeksorganisatie inzicht te bieden in de factoren die de vrijwillige arbeidsmobiliteit zouden kunnen doen bevorderen, zonder dat dit ten koste gaat van de baantevredenheid van de medewerkers. Op basis van de uitkomsten van deze studie zullen aanbevelingen gedaan worden die als input voor het HR-beleid van de onderzoeksorganisatie kunnen dienen.

Methode – Om het doel van deze studie te bereiken is allereerst een grondige literatuurstudie gedaan. Op basis van deze literatuurstudie is een viertal organisatiefactoren gedestilleerd waarvan eerder onderzoek uitwijst dat deze van invloed zijn op zowel employability als op vrijwillige arbeidsmobiliteit. Daarnaast heeft ieder individu eigen behoeften en percepties met betrekking tot het werk, wat het interessant maakt te onderzoeken hoe deze zich verhouden tot de organisatiefactoren en vrijwillige mobiliteit. Om deze reden is de (mogelijk) modererende werking van de individuele factoren onderzocht. Daarnaast zijn mediatieanalyses uitgevoerd voor employability en baantevredenheid. Met gebruikmaking van een survey experiment is gepoogd inzicht te bieden in hoe de organisatiefactoren mobiliteit zouden kunnen doen bevorderen.

Bevindingen – De resultatenanalyse wijst uit dat verschillende individuele factoren een belangrijke modererende werking hebben op de relatie tussen organisatiefactoren en vrijwillige mobiliteit. Tevens blijkt dat baantevredenheid het effect van de organisatiefactoren op vrijwillige mobiliteit volledig medieert. In de huidige situatie hebben de organisatiefactoren of geen, of een negatief effect op vrijwillige mobiliteit. Wanneer deze organisatiefactoren anders worden vormgegeven blijkt dat deze de vrijwillige mobiliteit bevorderen. Hierbij dient echter de kanttekening te worden geplaatst dat dit ten koste gaat van zowel employability als baantevredenheid. Deze resultaten bieden een uitdaging voor het (HR-)beleid van de onderzoeksorganisatie aangezien het bevorderen van mobiliteit niet zonder pijn kan. Echter zal het lonen om met de organisatiefactoren in te spelen op verschillende individuele behoeften. Door deze factoren doelgroep specifiek in te richten zullen zij hun doel (bijdragen aan employability) beter bereiken. Vervolgonderzoek zou moeten uitwijzen waar de verschillen tussen de uitkomsten in de verschillende vignettes vandaan komen.