| dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
| dc.contributor.advisor | Van Harten, E.J. | |
| dc.contributor.author | Tullemans, S. | |
| dc.date.accessioned | 2015-12-17T18:00:43Z | |
| dc.date.available | 2015-12-17T18:00:43Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/21517 | |
| dc.description.abstract | Een kwantitatief onderzoek naar de relatie tussen intentie om te blijven en inzetbaarheid en het effect van leader- member exchange, organisatie identificatie en bevlogenheid hierop. Uit de resultaten komt naar voren dat externe inzetbaarheid zorgt voor minder intentie om te blijven. Daarnaast komt naar voren dat LMX een zeer belangrijke rol speelt in het behoud en de interne inzetbaarheid van medewerkers. Het heeft een positieve relatie met intentie om te blijven, interne inzetbaarheid, organisatie identificatie en bevlogenheid. Organisatie identificatie en bevlogenheid blijken daarnaast ook een relatie te hebben met intentie om te blijven. Tevens zorgt bevlogen medewerkers voor meer interne inzetbaarheid. Tot slot blijkt dat de relatie tussen LMX en intentie om te blijven wordt gemedieerd door zowel organisatie identificatie en bevlogenheid. | |
| dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
| dc.format.extent | 1457458 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language.iso | nl | |
| dc.title | Wat zorgt voor de intentie tot blijven bij medewerkers? | |
| dc.type.content | Master Thesis | |
| dc.rights.accessrights | Open Access | |
| dc.subject.keywords | Intentie om te blijven; LMX; Inzetbaarheid; Employability; Bevlogenheid; Organisatie identificatie; Employability management paradox | |
| dc.subject.courseuu | Strategisch human resource management | |
