Het Nieuwe Werken en de Werk-privé balans: Welke medewerkers herstellen het best?

Abstract

Het Nieuwe Werken wordt steeds belangrijker voor de herstelbehoefte en de werk-privé balans van individuen. Er wordt echter geen onderscheid gemaakt in wat het effect is van Het Nieuwe Werken op de herstelbehoefte van individuele medewerkers. Tot nu toe werd er vanuit gegaan dat deze relatie voor iedereen hetzelfde werkt. In het huidige onderzoek zijn daarom naast de Herstelbehoefte en de Werk-Privé balans ook Boundary Management, Self-efficacy en Persoonlijkheid meegenomen. Voor dit onderzoek zijn 133 participanten gebruikt van een woningbouwvereniging waar net Het Nieuwe Werken was ingevoerd. De participanten zijn via de email benaderd met de vraag of ze mee wilden doen aan het onderzoek. De belangrijkste bevinden waren dat Self-efficacy, Consciëntieusheid en Vriendelijkheid de relatie tussen Het Nieuwe Werken en Herstelbehoefte modereren. Het blijkt dat de relatie tussen de mate van Het Nieuwe Werken en de Werk-Privé Balans niet via de Herstelbehoefte loopt. Een mogelijke verklaring is dat deze steekproef vooral binnen de traditionele uren (van 9 tot 5) werkte en vooral op kantoor en niet thuis of ergens anders.