Wajongeren aan het werk: factoren die de kans vergroten op een succesvolle arbeidsplaatsing en de totstandkoming van een duurzame arbeidsrelatie tussen een Wajonger en reguliere werkgever.

Abstract

Met de komst van de Participatiewet worden gemeenten verantwoordelijk voor de arbeidsparticipatie van Wajongeren. Een doelgroep waar zij geen ervaring mee hebben. Om deze reden is het dan ook van belang om inzicht te verschaffen in de factoren die de kans op een succesvolle arbeidsplaatsing en duurzame arbeidsrelatie van Wajongeren bij een reguliere werkgever vergroten. Deze factoren zijn in dit onderzoek onderzocht. Daarnaast zijn deze factoren verwerkt in beleidsaanbevelingen die gemeenten na invoering van de Participatiewet kunnen toepassen om de arbeidsparticipatie van Wajongeren te vergroten.

In dit onderzoek is gebruik gemaakt van een mixed methods design. Dit houdt in dat zowel kwalitatieve als kwantitatieve onderzoeksmethoden zijn toegepast. Tien verschillende semigestructureerde interviews zijn gehouden onder actoren die een rol spelen tijdens de arbeidsplaatsing en totstandkoming van een duurzame arbeidsrelatie tussen Wajonger en werkgever. Tijdens de interviews is ook ingezoomd op de gevolgen van de Participatiewet voor gemeenten en Wajongeren. Daarnaast is een enquête verspreid onder jobcoaches. In deze enquête is gebruik gemaakt van een vignettenmethode zodat de werkelijkheid en de invloed van de factoren zo goed mogelijk zijn nagebootst. Uit de resultaten van het onderzoek blijkt dat de begeleiding van een jobcoach, de toepassing van jobcarving en de motivatie van een Wajonger de kans op een succesvolle plaatsing vergroten. Tevens blijkt dat de begeleiding van een jobcoach en de motivatie van een Wajonger de kans op de totstandkoming van een duurzame arbeidsrelatie vergroten. De resultaten van dit onderzoek moeten wel als exploratief worden beschouwd.

Deze resultaten zijn verwerkt in de volgende beleidsaanbevelingen voor gemeenten: • werk samen met mensen die ervaring, kennis en expertise bezitten in het begeleiden en ondersteunen van Wajongeren naar een baan en behoud hiervan. • om een plaatsing van een Wajonger bij een reguliere werkgever succesvol te laten zijn is maatwerk nodig. • focus op het vergroten van de motivatie om te werken onder Wajongeren. • creëer, in de regionale werkbedrijven, onder andere een digitaal platform waar Wajongeren en werkgevers elkaar kunnen vinden. Wanneer gemeenten na invoering van de Participatiewet deze beleidsaanbevelingen in acht nemen kan de arbeidsparticipatie van Wajongeren worden vergroot.