Authenticiteit op de werkvloer

Abstract

In deze studie wordt de rol van werkgerelateerde authenticiteit binnen het Job Demands-Resources Model onderzocht. Aan het onderzoek hebben 94 participanten deelgenomen die werkzaam zijn bij een IT organisatie. Verwacht werd dat werkgerelateerde authenticiteit het verband tussen werkgerelateerde taakeisen en bevlogenheid medieert. En daarnaast werd verwacht dat werkgerelateerde authenticiteit het verband tussen werkgerelateerde hulpbronnen en bevlogenheid medieert. Ten slotte werd er een verband verwacht tussen bevlogenheid en organisatie uitkomsten. Door middel van correlatie en multipele regressie analyses werd de mediërende functie van werkgerelateerde authenticiteit tussen werkgerelateerde hulpbronnen enerzijds en bevlogenheid anderzijds bevestigd. Er werd echter geen mediërend verband gevonden van werkgerelateerde authenticiteit tussen alle werkgerelateerde taakeisen en bevlogenheid, met uitzondering van de variabele taakonduidelijkheid: hiervoor werd wel een mediërend verband aangetoond. Ten slotte is er ook een positief verband gevonden tussen bevlogenheid enerzijds en in-rol en extra-rol gedrag anderzijds. Daarnaast is er een negatief verband gevonden tussen bevlogenheid en verloopintentie. Geconcludeerd kan worden dat werkgerelateerde authenticiteit een mediërende rol speelt binnen het JD-R model. Toekomstig onderzoek zou de rol van werkgerelateerde authenticiteit ten opzichte van werkgerelateerde taakeisen verder kunnen bestuderen. Daarnaast zou er onderzocht kunnen worden wat de rol is van werkgerelateerde authenticiteit ten opzichte van andere persoonlijke hulpbronnen binnen het JD-R model.