dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Schillemans, T. | |
dc.contributor.author | Jong, I. de | |
dc.date.accessioned | 2014-11-17T18:00:51Z | |
dc.date.available | 2014-11-17T18:00:51Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/18726 | |
dc.description.abstract | In deze masterthesis wordt een beschrijving gegeven van het ontwikkelingsproces van de interne auditfunctie bij de Rijksoverheid. De thesis schetst de tendens van verbreding van de scope van auditing van een reactief controlemechanisme naar een meer proactief vakgebied waar de nadruk wordt gelegd op het bieden van toegevoegde waarde voor het management. Door middel van een etnografisch onderzoek bij de Auditdienst Rijk is onderzocht op welke manier dit professionaliseringsproces tot uiting komt bij de Auditdienst Rijk en wat dit betekent voor de professional. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 1819875 | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Wens en weerstand. Een beschrijving van het professionaliseringsproces van de interne auditfunctie bij de Rijksoverheid. | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | Internal auditing, auditfunctie, auditor, professionalisering, professional | |
dc.subject.courseuu | Bestuur en beleid | |