Nieuwe ronde, nieuwe kansen? De risico-regelreflex bij de transitie van de jeugdzorg.

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Trappenburg, M.
dc.contributor.author	Hellevoort, M.N.
dc.date.accessioned	2014-11-17T18:00:47Z
dc.date.available	2014-11-17T18:00:47Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/18719
dc.description.abstract	In de jeugdzorg speelt de risico-regelreflex een grote rol: organisaties reageren op incidenten altijd met nieuw beleid, en hebben door de maatschappelijke druk de neiging om zich helemaal in te dekken, zodat ze tot in detail kunnen verantwoorden als er iets misgaat. De transitie van de jeugdzorg naar gemeenten kan hier weinig aan veranderen, omdat dit met name uit de sector zelf voortkomt. Bij de transitie is er zelfs kans dat de risico-regelreflex groter wordt, omdat wethouders bang zijn politiek verantwoordelijk gesteld te worden en dus de neiging zullen hebben om alles te controleren. Politieke vertegenwoordigers en media zijn op lokaal niveau wel minder kritisch, wat een kans biedt om de risico-regelreflex te beteugelen.
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	1051276
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Nieuwe ronde, nieuwe kansen? De risico-regelreflex bij de transitie van de jeugdzorg.
dc.type.content	Master Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	jeugdzorg, decentralisatie, risico-regelreflex, gemeente
dc.subject.courseuu	Bestuur en beleid