Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorOomkens, Rosanne
dc.contributor.advisorLepianka, Dorota
dc.contributor.authorMarkus, S.S.C.
dc.date.accessioned2014-08-01T17:00:49Z
dc.date.available2014-08-01T17:00:49Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/17395
dc.description.abstractIn dit onderzoek werd onderzocht welke mechanismen leiden tot de effectieve teamsamenwerking van het Integraal Afpakteam Brabant (IAB), een team waarbinnen verschillende grote overheidsorganisaties participeren. In het kwalitatieve onderzoek, wat gebaseerd was op de ‘realistic evaluation’-methode, werden de verwachtingen getest die opgesteld waren aan de hand van de beleidstheorie en wetenschappelijke theorieën. Uit het onderzoek is gebleken dat de werkdruk binnen het team en de beperkingen ten aanzien van het delen van informatie optreden als belemmerende mechanismen. Het hebben van een duidelijk doel, communicatie, motivatie, vertrouwen en leiderschap zijn mechanismen die leiden tot de succesvolle samenwerking van het IAB.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent464489
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleSamen staan we sterk: Integraal samenwerken in de strijd tegen de georganiseerde criminaliteit
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsIntegraal samenwerken; teameffectiviteit
dc.subject.courseuuArbeid, zorg en welzijn: beleid en interventie


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record