Balanceren en kantelen. Een onderzoek naar betekenisgeving aan de vorming van de nationale politie en de rol van het middenmanagement in dit grootschalige veranderproces.

dc.rights.license	CC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisor	Vermeulen, J.
dc.contributor.author	Beek, M. van de
dc.date.accessioned	2014-03-03T18:00:58Z
dc.date.available	2014-03-03T18:00:58Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.uri	https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/16298
dc.description.abstract	Dit onderzoek biedt inzicht in de radicale organisatieverandering die de vorming van de nationale politie met zich mee brengt. Er wordt dieper ingegaan op de vraag hoe medewerkers betekenis geven aan deze grootschalige organisatieverandering en de rol die het middenmanagement speelt in dit veranderproces,
dc.description.sponsorship	Utrecht University
dc.format.extent	6199088
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	nl
dc.title	Balanceren en kantelen. Een onderzoek naar betekenisgeving aan de vorming van de nationale politie en de rol van het middenmanagement in dit grootschalige veranderproces.
dc.type.content	Master Thesis
dc.rights.accessrights	Open Access
dc.subject.keywords	organisatieverandering; betekenisgeving; top-down; grootschalig; middenmanagement.
dc.subject.courseuu	Organisaties, verandering en management