Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorVermeulen, J.
dc.contributor.authorMolen, M.T. van der
dc.date.accessioned2013-12-10T06:00:44Z
dc.date.available2013-12-10T06:00:44Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/15503
dc.description.abstractIn dit interpretatief kwalitatief onderzoek wordt antwoord gegeven op de vraag: Welke betekenis kennen medewerkers toe aan het verduurzamingsproces van de Baak en wat is nodig om duurzaam te kunnen handelen? Uit dit onderzoek blijkt dat het merendeel van de respondenten een positieve betekenis aan het verduurzamingsproces van de Baak toekent. Vrijwel alle respondenten vinden een verandering ten behoeve van duurzaamheid dan ook van groot belang. Een klein deel van de respondenten is hier kritischer over. Desondanks ziet een ieder het belang van duurzaamheid in. De respondenten ervaren barrières die duurzaam handelen op dit moment in de weg staan. Het gebrek aan duidelijkheid, structuur, discipline en samenhang en de complexiteit van het begrip duurzaamheid staat een gezamenlijke betekenis van het begrip duurzaamheid in de weg. Dit bemoeilijkt duurzaam handelen. Het is daarom van belang veranderingen in de organisatie door te voeren die deze barrières wegnemen.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent940459
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleHoofd, Hart, Handelen
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsOrganisatieverandering; Duurzaamheid; MVO; Betekenisgeving; Kwalitatief onderzoek
dc.subject.courseuuOrganisaties, verandering en management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record