Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorVermeulen, J.
dc.contributor.authorBoersma, A.M.
dc.date.accessioned2013-12-07T05:01:04Z
dc.date.available2013-12-07T05:01:04Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/15437
dc.description.abstractDeze scriptie is een kwalitatieve studie die het proces van ideeënmanagement binnen Rijkswaterstaat onderzoekt aan de hand van interviews. Het speelt in op het gebrek aan inzicht dat heerst bij ideeënmanagement in het proces dat kleine ideeën doorlopen tussen medewerkers en hun leidinggevende. Om meer inzicht te geven brengt deze scriptie het proces, de randvoorwaarden en de implicaties van een ingediend idee voor de werknemer in beeld. Uit de resultaten blijkt dat een aantal van de randvoorwaarden niet helemaal duidelijk zijn gedefinieerd. Deze onduidelijkheid leidt in de praktijk tot frustratie van de gestelde doelen van ideeënmanagement. Dit houdt verband met de observatie dat de verantwoordelijkheid voor het uitvoeren van ideeën vaak worden gelegd bij iemand die deze niet alleen kan dragen. De bevindingen die in deze scriptie worden gedaan hebben de volgende gevolgen voor het academische debat, namelijk dat het onderscheid tussen radicale en incrementele innovatie te weinig ruimte laat voor de diversiteit van innovatie in de praktijk.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1364618
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleMIJN IDEE IS... De betekenisgeving van indieners en hun leidinggevende aan ideeën en ondernemerschap.
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsIdeeënmanagement; creativiteit; ondernemerschap; intrapreneurship; innovatie; incrementele innovatie; radicale innovatie;
dc.subject.courseuuOrganisaties, Verandering en Management


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record