Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorKnijn, Trudie
dc.contributor.advisorMeeuwesen, Ludwien
dc.contributor.authorBoer, J.M. van de
dc.date.accessioned2012-08-08T17:01:20Z
dc.date.available2012-08-08
dc.date.available2012-08-08T17:01:20Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/15222
dc.description.abstract“In dit onderzoek is de invloed van Welzijn Nieuwe Stijl op de samenwerking tussen gemeenten en maatschappelijke organisaties bestudeerd. Uit dit onderzoek, uitgevoerd onder 7 Gelderse gemeenten en 27 maatschappelijke organisaties, blijkt dat Welzijn Nieuwe Stijl bijdraagt aan een goede samenwerking. Er zijn voor gemeenten en maatschappelijke organisaties twee patronen ontdekt die een goede samenwerking voorspellen. Allereerst is dat het onbekend zijn met de bakens van Welzijn Nieuwe Stijl, het borgen van de resultaten van Welzijn Nieuwe Stijl en tegelijkertijd geen invloed ervaren van bovenlokale overheden. Ten tweede is dat het borgen van de resultaten van Welzijn Nieuwe Stijl in combinatie met het ervaren van unanimiteit bij de besluitvorming binnen het samenwerkingsverband en het baseren van de keuze voor al dan niet deelnemen aan het ondersteuningsprogramma Welzijn Nieuwe Stijl op het strategisch keuze perspectief. De keuze voor deelname aan het ondersteuningsprogramma Welzijn Nieuwe Stijl vindt nauwelijks plaats op basis van het isomofisme. Gemeenten en maatschappelijke organisaties ervaren Welzijn Nieuwe Stijl, bij de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), niet als een verplichting dat van bovenaf wordt opgelegd. Tevens zijn organisaties in de omgeving niet leidend bij de keuze van gemeenten en maatschappelijke organisaties voor het al dan niet inzetten van het ondersteuningsprogramma. De keuze voor al dan niet deelnemen aan Welzijn Nieuwe Stijl op basis van het strategisch keuze perspectief komt zowel in patronen voor die tot een goede samenwerking leiden als in patronen die tot een minder goede samenwerking leiden. Hierbij speelt het borgen van de resultaten een cruciale rol. Wordt de keuze gebaseerd op het strategisch keuze perspectief gecombineerd met het niet borgen van de resultaten van Welzijn Nieuwe Stijl dan leidt dit tot een minder goede samenwerking. Worden de resultaten wel geborgd en wordt er unanimiteit ervaren bij de besluitvorming dan leidt dit tot een goede samenwerking.”
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent2191818 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleGoede samenwerking door Welzijn Nieuwe Stijl?
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsIsomorfisme
dc.subject.keywordsstrategisch keuze perspectief
dc.subject.keywordsinstitutionalisme
dc.subject.keywordsdecentralisatie
dc.subject.keywordsWelzijn Nieuwe Stijl
dc.subject.keywordsWNS
dc.subject.keywordsWmo
dc.subject.keywordsWet maatschappelijke ondersteuning
dc.subject.courseuuArbeid, zorg en welzijn: beleid en interventie


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record