dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Koster, M. | |
dc.contributor.author | Wassink, L.J. | |
dc.date.accessioned | 2013-09-20T17:01:05Z | |
dc.date.available | 2013-09-20 | |
dc.date.available | 2013-09-20T17:01:05Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/14951 | |
dc.description.abstract | Dit onderzoek maakt duidelijk hoe de medewerkers van ontwikkelingsorganisatie Cordaid betekenis geven aan de nieuwe koers die wordt gekenmerkt door social entrepreneurship en samenwerking met het bedrijfsleven. Verder maakt dit onderzoek inzichtelijk hoe de nieuwe koers zich verhoudt tot de habitus en de commitment van de medewerkers. Het onderzoek is kwalitatief van aard. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 1237860 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Social entrepreneurship en cross-sectorale samenwerkingen als instrumenten voor duurzame ontwikkeling. Een onderzoek naar de betekenis en impact van de koerswijziging van ontwikkelingsorganisatie Cordaid. | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | Development sector, Social entrepreneurship, Cross-sector partnerships, Stakeholder engagement, Habitus, Employee commitment | |
dc.subject.courseuu | Organisaties, verandering en management | |