Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorCavalini, P.
dc.contributor.advisorTaris, T.
dc.contributor.authorHermans, L.
dc.date.accessioned2013-02-27T18:01:09Z
dc.date.available2013-02-27
dc.date.available2013-02-27T18:01:09Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/12688
dc.description.abstractIn dit onderzoek is de relatie tussen Het Nieuwe Werken (HNW) en de verschillende aspecten van het psychologisch contract onderzocht. Daarnaast is gekeken of de mate van vertrouwen en de persoonskenmerken neuroticisme en conscientieusheid deze relatie beïnvloeden. Bij twee grote organisaties zijn middels digitale vragenlijsten de data verkregen (N=82). Uit de resultaten blijkt dat HNW een positieve relatie heeft met alle aspecten van het psychologisch contract (inhoud van het werk, werk-privé balans, loopbaanontwikkelingen, organisatiebeleid en sociale sfeer). In tegenstelling tot de verwachting dat HNW een negatieve relatie zou hebben met de aspecten loopbaanontwikkeling en sociale sfeer, bleek dat HNW positief gerelateerd is aan deze aspecten. Er zijn dus geen negatieve invloeden van HNW op het psychologisch contract gevonden. De persoonskenmerken neuroticisme en conscientieusheid bleken de relatie niet significant te beïnvloeden. Ook de moderator vertrouwen had geen significante bijdrage aan de relatie. Aanbevelingen voor vervolgonderzoek en praktische implicaties worden besproken.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent961221 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleDe kracht van Het Nieuwe Werken
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsHNW
dc.subject.keywordspsychologisch contract, neuroticisme, consciëntieusheid, vertrouwen
dc.subject.courseuuArbeids- en organisatiepsychologie


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record