Achterblijvers:‘Ziet kansen’-type, ‘Gaat het redden’-type of ‘Ziet bedreigingen’-type? Een onderzoek naar de betekenissen die achterblijvers geven aan organisatieveranderingen
dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Winnubst, M.H. | |
dc.contributor.author | Aalderink, M. | |
dc.date.accessioned | 2012-11-27T18:00:49Z | |
dc.date.available | 2012-11-27 | |
dc.date.available | 2012-11-27T18:00:49Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/12192 | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 1501760 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Achterblijvers:‘Ziet kansen’-type, ‘Gaat het redden’-type of ‘Ziet bedreigingen’-type? Een onderzoek naar de betekenissen die achterblijvers geven aan organisatieveranderingen | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.courseuu | Communicatie, Beleid en Management |