Show simple item record

dc.rights.licenseCC-BY-NC-ND
dc.contributor.advisorSchillemans, T.
dc.contributor.advisorYesilkagit, A.K.
dc.contributor.authorRaets, Y.C.L.
dc.date.accessioned2012-11-20T18:02:22Z
dc.date.available2012-11-20
dc.date.available2012-11-20T18:02:22Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/12101
dc.description.abstractDit onderzoek biedt handvaten voor de aanbeveling van het Ministerie van Financiën om te streven naar een gelijkwaardige samenwerking tussen kerndepartementen en agentschappen. Het onderzoek brengt daarvoor in kaart in hoeverre professionals een (on)gelijkwaardige relatie ervaren tussen kerndepartement en agentschap. Vanuit de stewardship theorie zijn er verwachtingen opgesteld die leiden tot een gelijkwaardige relatie. Door middel van een documentanalyse van de samenwerkingsconvenanten en interviews bij zowel agentschappen als kerndepartementen wordt inzichtelijk gemaakt bij welke organisaties de professionals een gelijkwaardige samenwerking ervaren. Op basis hiervan wordt duidelijk welke factoren samenhangen met een gelijkwaardige samenwerking tussen kerndepartementen en agentschappen. Het stewardship model aangevuld met principaal-agent kenmerken dient als uitgangspunt te gelden om de samenwerkingsrelatie tussen kerndepartement en agentschap vanuit gelijkwaardigheid vorm te geven.
dc.description.sponsorshipUtrecht University
dc.format.extent1990140 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonl
dc.titleNiet gelijk, wel gelijkwaardig
dc.type.contentMaster Thesis
dc.rights.accessrightsOpen Access
dc.subject.keywordsgelijkwaardigheid, stewardship theorie, vertrouwen, samenwerken
dc.subject.courseuuBestuur en Beleid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record