Bestuurlijk handelen is mensenwerk, Een netwerkanalyse van de bestuurlijke aanpak van mensenhandel

Abstract

In Nederland wordt de bestuurlijke aanpak van mensenhandel op decentraal niveau uitgevoerd langs vrijblijvende richtlijnen vanuit het Rijk. Dit leidt tot diverse netwerken waarin partners uit het strafrecht, het openbaar bestuur en de zorg vanuit verschillende cognitieve, strategische en institutionele achtergronden tot afstemming moeten komen. Hoe de samenwerking er uiteindelijk uitziet hangt samen met de wijze van netwerkmanagement, de actoren die toonaangevend zijn en goed op elkaar zijn ingespeeld en de mate van vertrouwen tussen de actoren. Deze scriptie pleit voor het instellen van een ketenregisseur op elk netwerk en om het heroverwegen van bestaande institutionele grenzen die tussen de verschillende actoren bestaan.