| dc.description.abstract | Dit onderzoek heeft betrekking op een multifunctionele boerderij waar een gemengd agrarisch
bedrijf, zorg, bakkerij, recreatie en educatie en een paardenbedrijf zijn gerealiseerd. Er is gekeken
hoe organisatie-identiteit betekenis krijgt op een bedrijf, dat midden in een ingrijpende overgang zit.
Die overgang omhelst de overname van zes ondernemers, van de verantwoordelijkheid voor
enerzijds de individuele onderneming, maar daarnaast de verbinding van die zes ondernemingen die
de organisatie als geheel vertegenwoordigt. Organisatie-identiteit wordt opgevat als sociaal
geconstrueerd, als dynamisch en in beweging. In de praktijk is gebleken dat er verwarring is over de
enerzijds grote nadruk op eigen verantwoordelijkheid, vrijheid en authenticiteit, en anderzijds de
gestelde missie om samen een geheel te vormen. Geconcludeerd is dat de betekenissen die
betrokkenen geven aan dat geheel, dusdanig gefragmenteerd zijn, dat de identiteit van de organisatie
steeds meer lijkt te gaan over de individuele bedrijven, in plaats van over het geheel. | |
