dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Vuyk, C.M. | |
dc.contributor.author | Hartzuiker, M. | |
dc.date.accessioned | 2012-07-05T17:01:21Z | |
dc.date.available | 2012-07-05 | |
dc.date.available | 2012-07-05T17:01:21Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/10680 | |
dc.description.abstract | Dit BA Eindwerkstuk werkt toe naar een advies voor Filmhuis Den Haag om de subsidiebezuinigingen duurzaam op te vangen. In dit kwalitatieve onderzoek wordt een vergelijking gemaakt tussen Filmhuis Den Haag en het Louis Hartlooper Complex op het gebied van inkomstenbronnen, identiteit en financiele strategien. Ze vergelijking is gemaakt met behulp van het door Giep Hagoort ontwikkelde Cultural Business Model. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 2751630 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nl | |
dc.title | Subsidie vervalt. Mogelijkheden onderzocht.
Een vergelijkend onderzoek tussen een gesubsidieerd non-profit filmhuis en een niet gesubsidieerd filmhuis. | |
dc.type.content | Bachelor Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | subsidie, subsidiebezuiniging, Cultural Business Model | |
dc.subject.courseuu | Theater-, film- en televisiewetenschap | |