dc.rights.license | CC-BY-NC-ND | |
dc.contributor.advisor | Doosje, S. | |
dc.contributor.author | Bersselaar, W.H.A. van den | |
dc.date.accessioned | 2012-02-29T18:01:42Z | |
dc.date.available | 2012-02-29 | |
dc.date.available | 2012-02-29T18:01:42Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | https://studenttheses.uu.nl/handle/20.500.12932/10086 | |
dc.description.abstract | Inleiding: Het doel van dit onderzoek was het evalueren van de effectiviteit van het Collaborative Care (CC) model geïmplementeerd in de Nederlandse bedrijfskundige gezondheidszorg. CC werd vergeleken met de gebruikelijke zorg (CAU) in de duur tot volledige duurzame terugkeer naar het werk (RTW) bij ziekte verzuimende werknemers met een depressieve stoornis. De verwachting was dat werknemers in de CC groep sneller terug zouden keren naar het werk dan mensen in de CAU groep. Methoden: 126 werknemers met een gediagnosticeerde depressieve stoornis werden geïncludeerd en gedurende twaalf maanden gevolgd. 65 werknemers werden gerandomiseerd in de CC groep en 61 in de CAU groep. Werknemers in de CC groep werden behandeld door een bedrijfsarts (OP)-care manager, volgens een CC model, welke ook een werkaanpassings interventie bevatte. Werknemers in de CAU groep kregen de gebruikelijke zorg. Data met betrekking tot terugkeer naar werk werd verkregen uit bestanden van de arbodienst. Met een Cox regressie analyse werden de uitkomsten tussen de twee groepen met elkaar ergeleken. Met een proces evaluatie werd gekeken naar de mate waarin de behandeling daadwerkelijk was toegepast. Resultaten: 64.6% van de werknemers in de CC groep en 59.0% van de werknemers in de CAU groep keerden binnen twaalf maanden duurzaam terug naar het werk.
Werknemers behandeld volgens CC keerden niet sneller terug naar het werk en hadden ook niet minder verzuim dagen tijdens de twaalf maanden dat ze werden gevolgd dan werknemers uit de CAU groep. Een proces evaluatie liet zien dat maar 66.7% (N = 40) van de werknemers in de CC groep ook daadwerkelijk een behandeling volgens het CC model hebben gehad. Van hen heeft maar 21.7% (N = 5) ook de werkaanpassings- interventie ontvangen. Conclusie: Het gebrek aan verschil tussen CC en CAU zou kunnen worden verklaard door de mate waarin de CC behandeling daadwerkelijk is toegepast. Deze matige implementatie wordt mogelijk verklaard door een gebrek aan vertrouwen van patiënten in de onafhankelijkheid van bedrijfsartsen, veroorzaakt door de scheiding van behandeling en verzuim begeleiding in Nederland. Toekomstig onderzoek zou dit nader moeten verhelderen. | |
dc.description.sponsorship | Utrecht University | |
dc.format.extent | 240846 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | en | |
dc.title | Effects of Collaborative Care compared with care as usual on sustainable return to work for sick listed employees with Major Depressive Disorder: Results of a randomized controlled trial. | |
dc.type.content | Master Thesis | |
dc.rights.accessrights | Open Access | |
dc.subject.keywords | Randomized Controlled Trial | |
dc.subject.keywords | Collaborative Care | |
dc.subject.keywords | Major Depressive Disorder | |
dc.subject.keywords | Occupational Setting | |
dc.subject.keywords | Return to Work | |
dc.subject.keywords | Workplace Adjustment Intervention | |
dc.subject.courseuu | Klinische en Gezondheidspsychologie | |